Assistance technique
Vous manquez de temps ou d’une compétence rare pour alléger la charge interne ou vous lancer dans un projet de R&D ? Nos consultants sont prêts à renforcer vos équipes pour répondre à vos besoins techniques et fonctionnels, sur site ou à distance, avec une facturation au temps passé.
Pourquoi faire appel à l'assistance technique ?
Un besoin urgent, ponctuel ou de renfort capacitaire ? Nous disposons des méthodes et des talents pour vous accompagner lors de pics d’activité, de départs temporaires ou de lancements de nouveaux projets !
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Des difficultés à trouver des profils d'experts ?
Identifier un expert à la fois disponible, compétent et adapté à votre structure ne relève pas du hasard. Nous sommes là pour vous aider à faire face à une hausse d’activité ou pour garantir le bon déroulement d’un projet.
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Des risques de retard sur un projet critique ?
Profitez d’un renfort capacitaire pour vous éviter la frustration commune d’un projet en difficulté et qui entraîne une surcharge des équipes ou de l’insatisfaction client. Notre approche garantit des renforts opérationnels qui font la différence dès le premier jour.
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Envie d'expérimenter avant de vous engager ?
Comptez sur des experts investis pour conserver la maîtrise de vos projets, alléger la charge de vos équipes ou vous lancer dans des projets stratégiques de R&D. Adaptez la durée et le périmètre de la prestation en fonction de vos besoins et de vos contraintes.
Une méthodologie éprouvée
De l’étude de vos besoins aux suivis de projet, nous nous appuyons sur une écoute attentive, une sélection rigoureuse des profils et un accompagnement humain continu pour vous apporter la bonne expertise, au bon moment.
Comprendre et qualifier le besoin
Avant de vous proposer des profils pertinents, tant sur le plan technique que relationnel, nous nous assurons d’étudier et de comprendre avec précision votre contexte et ses enjeux.
Identifier un ensemble de profils clés
La recherche et la validation de profils qualifiés, motivés, et disponibles dans les délais souhaités passe par plusieurs étapes importantes : sourcing ciblé, entretiens approfondis et validation technique par notre communauté d’experts.
Valider les profils en adéquation avec vos besoins
À travers un échange, vous pouvez vous assurer de la pertinence des profils présentés : savoir-faire, savoir-être, compétences techniques. Une fois validés, nous nous assurons que nos collaborateurs disposent de toutes les informations pour bien commencer ce projet à vos côtés.
Garantir un accompagnement humain et de qualité
Pour délivrer une prestation de qualité dans la durée, nous maintenons un lien permanent entre le consultant, le client et notre organisation. Les nombreux points de suivi permettent de mesurer la satisfaction de toutes les parties prenantes et d’effectuer les ajustements nécessaires avec réactivité et adaptabilité.
S'inscrire dans une démarche d'amélioration continue
À la fin de chaque projet, nous organisons un retour d'expérience partagé pour identifier les points forts, les axes d’amélioration de notre intervention ainsi que vos réflexions sur d’éventuels besoins à venir.
La compréhension de notre secteur et de notre entreprise permet à ELEPHANT Technologies d’identifier avec justesse les profils qui comprennent nos besoins.
ELEPHANT Technologies nous a aidé à améliorer la performance de notre outil et nous a rassurés sur ce que nous avions fait jusque-là !
Nos profils de consultants
Le métier de Product Owner en quelques mots ? Je porte la vision du produit, je gère le backlog et fais en sorte d’en maximiser la valeur pour les utilisateurs.
Profil touche à tout, j’ai une appétence pour l’embarqué et le développement bas niveau.
Initialement un profil orienté backend, il m'est aussi arrivé de faire du full stack. En termes de technologies, j’ai surtout pu travailler sur Java spring, Angular et React.
Pourquoi ELEPHANT Technologies ?
Au-delà d'être une entreprise avec des valeurs fortes et un ancrage nantais historique, nous allions expertise technique, réactivité et proximité pour vous faire gagner en flexibilité, en maîtrise et en sérénité sur vos projets :
- Oubliez les soucis de recrutement, d'intégration ou de montée en compétences.
- Intégrez rapidement des consultants opérationnels.
- Allégez la charge de travail interne ou capitaliser sur des projets de R&D.
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Et si on parlait de vous maintenant ?
Échangeons autour de vos projets, de vos enjeux et voyons ensemble comment nos experts peuvent vous accompagner, tout simplement.
Trouver les compétences rares qui permettent d’innover
Desoutter Tools est une marque spécialisée dans les solutions d’assemblage industriel, en particulier dans les domaines du vissage et du perçage. Elle s’adresse donc principalement aux grands comptes des secteurs automobile et aéronautique. Depuis une quinzaine d’années, l’entreprise a engagé une transformation digitale différenciante.
